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    發(fā)布時間:2024-03-12 03:54:44    發(fā)布人:銳勝人力資源     瀏覽次數(shù):612次

    制造業(yè)靈活用工現(xiàn)狀及未來趨勢


    前言

    INTRODUCTION


    近年來,受中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情、能源和原材料價格波動等經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,制造業(yè)“招工難”問題進(jìn)一步凸顯,呈現(xiàn)出總就業(yè)量下降、各類崗位全面招工難、就業(yè)吸引力下降等特征。通過共享用工、業(yè)務(wù)外包、產(chǎn)線外包、崗位外包等多種靈活用工方式,支持有用工需求的制造業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)、高效匹配人力資源,成為解決“招工難”問題的路徑之一。本報(bào)告將圍繞制造業(yè)企業(yè)靈活用工開展,對制造業(yè)用工面臨問題、靈活用工發(fā)揮的作用、制造業(yè)靈活用工的規(guī)模及用工特點(diǎn)進(jìn)行分析,探討制造業(yè)靈活用工現(xiàn)狀及未來趨勢。



    一、制造業(yè)用工現(xiàn)狀分析

    制造業(yè)用工問題與趨勢

    1、制造業(yè)總就業(yè)量下降

    近年來,制造業(yè)總就業(yè)量有所下降。如圖1所示,自2014年起,制造業(yè)城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員數(shù)有所下降。一方面,智能制造技術(shù)、人工智能和數(shù)字化技術(shù)等為代表的中高端制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)設(shè)備對勞動力的替代。另一方面,部分中低端制造業(yè)發(fā)展緩慢,削弱了就業(yè)吸納能力。

    圖1 制造業(yè)城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員數(shù)(年底數(shù))(單位:萬人)

    數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局《2022年中國統(tǒng)計(jì)年鑒》


    2、制造業(yè)勞動力青年人口占比相對滯后

    如圖2所示,制造業(yè)35歲以下就業(yè)人口為38.3%,略高于全國各行業(yè)平均水平32.9%,在國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的20個行業(yè)中排名第12,處于中等偏下水平。近年來,在制造業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展下,青年人對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就業(yè)意愿有所回升。但制造業(yè),尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)從業(yè)人員工資待遇普遍較低、工作時間長、工作內(nèi)容枯燥乏味等現(xiàn)狀仍有待改善。

    圖2 分行業(yè)35歲以下就業(yè)人口占比

    數(shù)據(jù)來源:《中國人口普查年鑒-2020》


    3、季節(jié)性需求和項(xiàng)目靈活性強(qiáng)

    受產(chǎn)品特點(diǎn)或買方市場影響,制造業(yè)用工有淡旺季之別。譬如以出口貿(mào)易為主的小商品制造企業(yè)往往受其訂單方淡旺季銷量影響;以內(nèi)銷為主的商品制造企業(yè)則受國內(nèi)購物節(jié)影響;如空調(diào)、電暖氣制造企業(yè)則受使用季節(jié)的影響。

    圖3 用工企業(yè)創(chuàng)建崗位量比例和組織平均崗位量

    數(shù)據(jù)來源:《中國藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報(bào)告2022》


    4、崗位之間協(xié)作性強(qiáng),技能要求逐漸提高

    制造業(yè)靈活用工崗位需求多集中于技能要求相對單一的一線普通崗,如裝配工、操作工、質(zhì)檢員、物流員等。隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和智能化生產(chǎn)的推進(jìn),對于技能要求較高的崗位,如高級技工、技師等的需求也在不斷增加。

    制造業(yè)靈活用工的意義

    (1)應(yīng)對制造業(yè)用工靈活性,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

    通過靈活用工,制造業(yè)企業(yè)可以靈活調(diào)整用工規(guī)模,可以在短時間內(nèi)快速招募、調(diào)配臨時工或兼職工,滿足企業(yè)的靈活用工需求,提高生產(chǎn)力。在保持靈活用工規(guī)模穩(wěn)定的同時,可優(yōu)化靈活人才結(jié)構(gòu),將靈活用工從一線基礎(chǔ)崗位向研發(fā)崗位緩慢轉(zhuǎn)移。


    (2)降低企業(yè)長期固定雇傭成本,優(yōu)化成本投放

    通過靈活用工,長期固定雇傭員工的招聘規(guī)模逐漸縮小,以業(yè)務(wù)外包、平臺型用工模式應(yīng)用在變更比較頻繁的崗位上,可以減少長期雇傭人員帶來的各種管理與費(fèi)用成本。推動企業(yè)將人力成本投放至對企業(yè)生命力、創(chuàng)造力更高價值的崗位上,提高用工效率。


    (3)提供專業(yè)化與多樣化服務(wù),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制

    靈活用工平臺能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)提供多樣化用工選擇,企業(yè)能夠根據(jù)季節(jié)性需求、項(xiàng)目需求,更加精準(zhǔn)地選擇匹配人才,更好地滿足生產(chǎn)需求。另一方面,靈活用工平臺提供合同管理、薪酬支付、法律咨詢等專業(yè)服務(wù)支持,幫助制造業(yè)企業(yè)更好地管理人力資源,幫助制造業(yè)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。


    (4)風(fēng)險外部化,提高企業(yè)運(yùn)營能力

    在靈活用工模式下,雇主與員工的關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變,從標(biāo)準(zhǔn)的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)向非標(biāo)的勞動關(guān)系、非勞動關(guān)系,此舉將雇主責(zé)任風(fēng)險外移,企業(yè)通過把人力資源管理需求交付給第三方服務(wù)商,可以集中內(nèi)部核心資源開發(fā)核心業(yè)務(wù),共享人力機(jī)構(gòu)專業(yè)資源,提升整體運(yùn)營能力。


    、制造業(yè)靈活用工規(guī)模


    1、全國靈活用工市場規(guī)模持續(xù)增長,增長變緩

    圖4 2017-2024年中國靈活用工市場規(guī)模

    數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)年鑒,長江證券,WEC數(shù)據(jù),

    艾瑞咨詢,36氪研究院整理


    2、制造業(yè)靈活用工需求大,規(guī)模超1500萬

    根據(jù)《中國靈活用工發(fā)展報(bào)告(2022)》測算,制造業(yè)的靈活用工人員占比14.73%,但由于其從業(yè)人數(shù)規(guī)模最大,靈活用工人員規(guī)模為1530.2萬。根據(jù)人力資源社會保障部2023年6月發(fā)布的《市場機(jī)構(gòu)助力穩(wěn)就業(yè)促就業(yè)》,制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的人力資源支撐,制造業(yè)領(lǐng)域的人力資源服務(wù)占全行業(yè)服務(wù)總量的近40%。

    圖5 各行業(yè)靈活用工人數(shù)占比

    數(shù)據(jù)來源:《中國靈活用工發(fā)展報(bào)告(2022)》


    3、超半數(shù)制造業(yè)企業(yè)積極推廣靈活用工

    制造業(yè)中已有超過半數(shù)的企業(yè)已積極推行或計(jì)劃嘗試靈活用工,有43%的企業(yè)處于觀望中,其中多數(shù)公司未實(shí)施靈活用工的主要原因是擔(dān)心員工流動過大不利于穩(wěn)定,以及擔(dān)心試錯成本過高。

    圖6 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)靈活用工使用情況

    數(shù)據(jù)來源:美世《2023年靈活用工政策與實(shí)踐報(bào)告——服務(wù)業(yè)/制造業(yè)》


    4、未來三年制造業(yè)企業(yè)對靈活用工持謹(jǐn)慎態(tài)度

    與服務(wù)業(yè)相比,制造業(yè)相對而言對擴(kuò)大靈活用工規(guī)模持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度,54%的服務(wù)業(yè)企業(yè)靈活用工規(guī)模預(yù)計(jì)在三年內(nèi)會擴(kuò)大,但約40%的制造業(yè)企業(yè)傾向于保持不變,有5%的企業(yè)計(jì)劃縮減靈活用工規(guī)模。

    圖7 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)未來三年內(nèi)靈活用工規(guī)模

    數(shù)據(jù)來源:美世《2023年靈活用工政策與實(shí)踐報(bào)告——服務(wù)業(yè)/制造業(yè)》



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